HAGA
UN CALENDARIO DE TRABAJO
Es
necesaria una planificación temporal en detalle. Debe ser elaborado un cronograma
estricto de trabajo, acordado con su asesor. Para aquéllos que los conozcan,
son de adecuada aplicación los métodos PERT y CPM[1].
Como
quiera que sea capaz de hacer su calendario, debe indicar rígidos plazos con fechas para las cuales se propone el
cumplimiento de etapas o de metas intermedias.
No se engañe a si mismo: haga el cronograma de su puño y letra... luego ejecútelo. Prometa
entregas con su asesor y luego ¡CÚMPLALAS!
[1] Métodos de
organización aplicados en la ciencia de la Investigación Operativa. Existen programas
comerciales de computadora que permiten una inmediata aplicación de estos
métodos, tal como el Microsoft Project.
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